中心坚持源头管控，建立标准化设备验收流程，对出入厂设备型号、配套配件逐项核对、登记建档，坚决将不合格设备拦截在生产环节之外。同步优化运输统筹调度机制，科学规划转运路线、合理调配运输车辆资源，推行设备同车搭运、减少车辆空驶返程，在降低运输成本的同时，保障各类采掘设备准时、安全送达井下作业点位，精准匹配矿井生产接续需求。

　　依托动态设备台账体系，中心全面厘清辖区采掘设备使用、维修、闲置、报废存量底数。针对存放8套闲置、1 套报废、1 套拟报废设备开展6轮专项巡查；高效完成矿井大批报废支架、掘进机、三机配套设备清运移交处置，有序推进老旧设备报废退场，大大减少租赁场地成本费用。

　　运输安全管控同步加码，依托“1+N”车辆智能监控系统、NOSA运输作业风险管理体系，严格落实车辆出车前点检、驾驶员不定期酒精检测等硬性制度，从人、车、作业全维度消除运输风险。

　　中心始终把安全生产摆在各项工作首位，健全全员安全责任体系，82名在岗职工签订安全生产承诺书，常态化开展安全宣教与隐患整治。积极组织6次安全生产专题学习、6场全员事故警示教育，分别对28名吊运司索管理人员、44名外委运输作业人员开展实操培训；全面梳理更新岗位风险清单，累计排查整改闭环安全隐患65处，按期组织危废库火灾应急演练，同步完善雨季“三防”、反“三违”等专项管理举措，全方位压实安全管理责任，实现设备验收、吊装运输全流程零差错、零事故。

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